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Entre la nómina y el socavón: las prioridades de Lupe Cuautle en San Andrés Cholula

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La admisión de la alcaldesa sanandreseña de que no puede afrontar de inmediato la reparación de un hundimiento en una de las arterias más importantes del municipio, cuyo costo equivalente solo al 2.8% de su presupuesto, contrasta con su decisión de tener como principal gasto el pago de nómina, en la que aparecerían 70 de sus familiares

Nacho Juárez

Un socavón aparecido en la intersección de la 22 Norte y 14 Oriente en San Andrés Cholula, muy cerca de la Universidad de las Américas y uno de los principales accesos al Periférico, dejó al descubierto mucho más que un viejo colector pluvial y sanitario colapsado.

Por un lado, expuso una contradicción difícil de explicar en el tercer municipio con los mayores ingresos en Puebla: Un Ayuntamiento que reconoce públicamente que una obra de poco más de 33 millones de pesos, equivalente al 2.8% de todo su presupuesto de egresos en 2026, rebasa su capacidad financiera inmediata para repararla.

Y, por otro, evidenció un problema, quizás, mayor que el propio hundimiento: Que la prioridad del gobierno municipal del PAN no estaría centrada en Infraestructura, Seguridad Pública o Servicios Públicos sino en aplicar la mayor partida a pagar una voluminosa nómina de trabajadores en la que, según investigaciones periodísticas, se encontrarían enquistados alrededor de 70 familiares de la alcaldesa Guadalupe Cuautle Torres.

Del no puedo al existen otros datos

El socavón de marras apareció entre los días 11 y 12 de julio tras las intensas lluvias que azotaron a la capital y la zona conurbada.

Aunque en un inicio, la sorpresa fue la dimensión del orificio, 2 metros de ancho por 3 metros de largo, muy pronto sería sustituida por la aceptación pública de Guadalupe Cuautle de que la reparación tendría que realizarse por etapas pues su administración no cuenta con los recursos suficientes para ese trabajo que requiere una inversión de entre 30 y 33 millones de pesos.

“Hemos ido atendiendo por partes, porque es una obra grande y costosa; no nos alcanza para dar la atención de manera rápida”, fue la declaración de alcaldesa, recogida por el reportero Jaime López, del portal regional Esto es Cholula.

Una más de El Sol de Puebla, firmada por la reportera Martha Cuaya: “El socavón… no es un problema nuevo, reconoció la alcaldesa Guadalupe Cuautle Torres, quien aseguró que el desperfecto deriva del desgaste de una tubería de asbesto que se encuentra en la zona y cuya sustitución requiere una inversión cercana a los 30 millones de pesos, que por ahora no pueden costear. Por tanto, lo que se hará es continuar con las intervenciones paulatinas”.

Mientras Guadalupe Cuautle argumentó que la reparación de la vialidad representa una carga económica que supera la capacidad financiera del municipio, los números oficiales revelan que la Comuna cuenta este 2026 con un Presupuesto de Egresos por mil 168.6 millones de pesos, por lo que la intervención representaría solo el 2.8% del dinero disponible.

Del total de los 217 municipios, San Andrés Cholula ocupa el tercer lugar con el mayor monto presupuestal, solo por debajo de Puebla, con 7 mil 470.3 millones, y Tehuacán, con mil 220 millones.

 

En la Zona Metropolitana y Centro ocupa el segundo lugar por monto presupuestal y se encuentra muy por arriba de Cuautlacingo, con 790.4 millones; San Pedro Cholula, con 740.6 millones; San Martín Texmelucan, 576.2 millones; Amozoc, con 480 millones; o Huejotzingo, con 380 millones.

Del total del presupuesto, la Tesorería Municipal reconoció que 930.1 millones de pesos, es decir, el 79.6%, es gasto no etiquetado y es susceptible de ser orientado e invertido de acuerdo con las prioridades o necesidades de gobierno como servicios públicos, programas municipales, atención ciudadana y acciones administrativas.

Los restantes 238.4 millones corresponden al gasto etiquetado, es decir, solo puede gastarse para lo que fue destinado. Ahí se encuentran áreas como seguridad pública, infraestructura social, fortalecimiento municipal y programas federales.

En la presentación de su Presupuesto Ciudadano -accesible en Transparencia-, la Tesorería Municipal reconoció que de los mil 1168.6 millones disponibles, 863.1 millones, el 73.85%, es gasto corriente, por lo que está destinado a servicios públicos, la adquisición de materiales y suministros, herramientas de servicios generales y operación administrativa.

Solo 305.5 millones, el 26.15% del presupuesto, es gasto de capital, destinado a obra pública, infraestructura urbana, equipamiento y proyectos de inversión.

El gasto real

Esto explica por qué la misma administración de Guadalupe Cuautle reconoció en su propio Presupuesto Ciudadano que el monto más grande todo su gasto se encuentra en el Capítulo 1000, es decir, al pago de sueldos y salarios del personal, dietas, aguinaldos y todo lo relacionado con prestaciones laborales y estímulos. Solo para ese rubro se destinaron 309.4 millones de pesos, el 26.4% del total presupuestado.

La cifra supera incluso los recursos asignados individualmente a varias áreas estratégicas del municipio, incluyendo otros Capítulos como Materiales y Suministros o Servicios Generales, entre otros.

Es el caso de la Secretaría de Infraestructura, con 236.9 millones; de la Secretaría de Seguridad Pública y Protección Ciudadana, con 202.5 millones; de la Secretaría de Servicios Públicos, con 144.1 millones; o de la Secretaría de Administración y Tecnologías de la Información, con 111.4 millones.

Lo que salta a la vista es que si bien de los 309.4 millones del Capítulo 1000, alrededor de 92.5 millones están orientados al pago de los salarios y prestaciones de los elementos de seguridad pública, el resto se distribuye entre 21 dependencias.

Aun así, existen secretarías como la de Igualdad Sustantiva de Género que tiene una nómina de 5 millones 633 mil 822.21 pesos que son superiores a otras áreas clave como la Secretaría del Ayuntamiento, centro toral del manejo de la Comuna, que solo tiene asignado 4.9 millones; o la Secretaría de Desarrollo Económico, encargada de ls promoción y atracción de inversiones, con 5 millones 612 mil pesos.

Hace unas semanas, la Policía de San Andrés Cholula filtró un video que desató una campaña de odio, cargada de insultos misóginos y criminalizadores, en contra de una madre de familia que conducía en estado de ebriedad, a bordo de un vehículo en el que viajaban con sus dos hijos menores de edad.

El linchamiento digital fue aderezado con bots encargados de enfatizar no solo que la mujer se encontraba alcoholizada, sino que, entre los desvaríos y bravatas incoherentes que lanzaba en el video, lo mismo amenazaba a los uniformados, presumía ser vendedora de joyas y hasta haber tenido vínculos amorosos con personas ligadas al crimen organizado en Veracruz.

El video y la operación de granjas surtió el efecto deseado. El tema se viralizó en redes sociales y aparecieron miles de comentarios en los que estigmatizaban a la mujer detenida con epítetos como “borracha de mierda”, “narca”, “basura”, “madre irresponsable”, “madre adicta”, “perra”, “loca”, “briaga”, “perra teporocha”, “puta de algún narco”, “prepotente”, “asco de persona”.

Hasta el momento, no existe ninguna información oficial de que en la Secretaría para la Igualdad de Género de San Andrés Cholula se haya iniciado una investigación al respecto.

El orgullo de mi nepotismo

Así pues, mientras la reparación del socavón requiere poco más de 33 millones de pesos, el gasto anual destinado al pago de personal en San Andrés Cholula equivale a casi nueve veces el costo estimado de la obra.

O si se quiere ver de otra forma: un Ayuntamiento que asegura no contar con capacidad inmediata para resolver una emergencia de infraestructura mantiene una de sus mayores partidas en la operación administrativa.

Es ahí donde la situación se complica para la administración de Guadalupe Cuautle.

Un reportaje del portal MTP Noticias, difundido el 20 de agosto de 2025, reveló la supuesta presencia de 70 familiares directos de la alcaldesa cholulteca, entre tías, primos y sobrinos.

A pesar de que la información se encuentra disponible en la Plataforma Nacional de Transparencia, el Ayuntamiento panista habría ocultado los sueldos y los cargos de la parentela, además de supuestamente truquear el acceso a la información completa.

De acuerdo con el portal, en el trienio pasado, encabezado por Edmundo Tlatehui Percino, pareja de Guadalupe Cuautle, tenía en nómina a 91 familiares directos del matrimonio.

En ese entonces, los salarios de la parentela ascendían a más de 800 mil pesos mensuales.

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