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Puebla proyecta mil 75 consultorios para ampliar la atención médica

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Puebla prevé destinar 59 millones de pesos al fortalecimiento de 148 casas de salud para acercar atención a personas sin seguridad social. La secretaria María del Rocío Rodríguez Juárez informó también de 206 nuevas contrataciones y la ampliación de los servicios de cardiología y oncología del Hospital para la Niñez Poblana.

El Servicio Universal de Salud contempla espacios de primer contacto para personas sin seguridad social. El plan se suma al fortalecimiento de 148 casas de salud, nuevas contrataciones y ampliaciones hospitalarias.

Más de tres millones de personas sin seguridad social forman parte de la población a la que Puebla busca acercar servicios médicos. Para atenderlas, el estado prevé construir mil 75 consultorios del Servicio Universal de Salud y fortalecer 148 casas de salud con una inversión de 59 millones de pesos.

La secretaria de Salud estatal, María del Rocío Rodríguez Juárez, informó que los consultorios ofrecerán valoración médica, curaciones, toma de signos vitales y acciones preventivas. Médicos generales y licenciadas en enfermería atenderán esos espacios; los pacientes que necesiten atención especializada serán referidos a hospitales.

La estrategia todavía combina proyectos por desarrollar con infraestructura que ya opera. El boletín no precisa cuándo comenzará la construcción de los consultorios ni en qué municipios estarán. Tampoco detalla el calendario para fortalecer las casas de salud.

El gobernador Alejandro Armenta Mier destacó el Hospital Itinerante Cinco de Mayo, equipado con siete módulos de despliegue rápido para ofrecer consultas, urgencias, cirugías, partos y hospitalización, entre otros servicios. La unidad está diseñada para responder ante desastres y emergencias sanitarias, y cuenta con certificaciones de la Organización Panamericana de la Salud y la Organización Mundial de la Salud para equipos médicos de emergencia tipo 2.

La atención especializada también aparece en las cifras estatales: durante 2026 se alcanzó la meta de mil operaciones gratuitas de cataratas, mediante la coordinación del SEDIF, el IMSS, la Secretaría de Salud, el ISSSTEP y empresas como Telmex. Para 2027, la estrategia plantea llegar a dos mil procedimientos.

En el Hospital para la Niñez Poblana, la ampliación de las áreas de cardiología y oncología representó una inversión superior a 946 millones de pesos, informó Rodríguez Juárez. El proyecto permitirá atender a más de 700 pacientes de oncología y dos mil 500 de cardiología, además de ofrecer hasta 85 mil consultas por especialidad.

El complejo cuenta con 48 camas censables, 44 no censables, tres quirófanos y 13 consultorios. El área de oncología suma 36 camas censables, 20 no censables, un quirófano y cuatro consultorios; cardiología tiene 12 camas censables, 24 no censables, dos quirófanos, cuatro consultorios y dos áreas de choque.

A la infraestructura se agregaron 206 contrataciones formalizadas en septiembre de 2026 para atender las necesidades de las unidades médicas. El comunicado no especifica qué categorías de personal se incorporaron ni a qué hospitales fueron asignadas.

Otro componente de la red es el Hospital General Regional número 36 Carmen Serdán Alatriste, antes conocido como San Alejandro. Reconstruido tras los daños del sismo de 2017 e inaugurado el 10 de diciembre de 2025, dispone de 396 camas, 35 consultorios, nueve quirófanos y 52 camillas en urgencias. La inversión superó los dos mil 600 millones de pesos y estuvo a cargo de la Secretaría de la Defensa Nacional. El IMSS estima que podrá beneficiar a más de 500 mil derechohabientes.

Las Jornadas de Salud por la Paz han llegado a ocho municipios con 20 jornadas: el gobierno estatal reportó más de 29 mil personas beneficiadas y 46 mil servicios, entre consultas, vacunación, estudios y atención psicológica. El quirófano itinerante sumó 41 cirugías, cuyos costos, según el comunicado, oscilan entre 20 mil y 35 mil pesos.

La expansión anunciada dependerá ahora de que los consultorios y las casas de salud pasen del plan a la atención diaria. El reto es acercar servicios a una población que, según el gobierno estatal, supera los tres millones de personas sin seguridad social.

 

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